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内训

企业常规培训

 

 

 

 广州思腾给客户提供的培训项目是非常有针对性,实用性和高效性的“诊断式培训”。培训前我们会通过对客户需求做多种方式的调研(问卷调查,电话调查或去客户公司与被培训人员做双向沟通等培训前的相关信息调研);接下来根据调研需求分析,准备几套有针对性的培训方案供客户选择;培训中我们的讲师会结合客户被培训人员工作中的具体问题,给予更为深入和全面的分析,并制定好相应的解决方案。培训结束后我们会对客户进行训后效果跟踪调查,并将培训效果反馈给客户。本着“客户需求至上”的原则,与客户建立一种互信,互惠,双赢的战略合作伙伴关系。

     广州思腾的培训老师都来自中国国内各行业的龙头企业(多为世界500强企业)或科研院所。这些老师在各自擅长的领域内具有十多年(甚至二三十年)以上丰富的管理实战经验和全面系统的理论知识。我们相信:只要您选择了广州思腾,就等于贵公司(单位)搭上了广州思腾这列已经启动的“高速列车”。通过我们系统,专业,客制化的培训,相信我们彼此会建立长期,稳定,互信,互惠的战略合作伙伴关系!

广州思腾目前专注但不限于以下的常规项目的培训常规课程:

生产管理培训常规课程:

《提升班组长综合管理能力》           《班组长促产量》
《采购 生产与销售物流一体化》        《班组长如何抓质量》    
《班组长如何降成本》                 《班组长如何盯交期》               
《班组长如何保安全》                 《班组长如何励士气》
《高效能5S现场管理》                 《成本管理与控制》
《流程改进和管理》                   《全面质量管理》           
《有效降低采购成本》                 《制造业管理干部技能提升》

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人力资源管理培训常规课程:

 《年度人力资源规划制定》            《员工离职面谈与辞退技巧》 
《薪酬体系设计与管理》               《有效激励员工》
《非人力资源部门的有氧管理》         《如何招育用留人才》  
《核心员工管理》                     《工作分析与工作设计技术》  
《“员工职业化”塑造》               《绩效管理六问》
《企业人力资本经营》                 《员工职业发展规划》                 
《培训计划决定培训效果》             《结构化面试三把刀》       
《有效招聘系统的建立》               《企业内部培训师的培训》        
《培训体系建立与完善》               《绩效面谈五步法》 

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营销管理培训常规课程:

《市场经理必备的市场拓展能力》       《金牌店长的通用实战宝典》     
《狼型团队》                         《商务谈判技巧》
《电话营销八大王牌沟通技巧》         《大客户销售策略》     
《卓越客户服务技巧》                 《终端销售技巧》          

《销售人员训练营》                   《面对面顾问式实战销售》           
《客户开发与促进技巧》               《经销商管理》
   ......

 

综合管理常见项目培训常规课程:

《职业经理人十项必备技能》           《服务沟通策略与技巧》 
《如何做好危机管理》                 《阳光心态与压力管理》             
《高效能能执行力》                   《沟通与团队建设》
《高效能人士的时间管理》             《情景领导训练》          
《压力与情绪管理》                   《服务沟通策略与客户抱怨处理》 
《本土化管理沟通技巧》               《从优秀到卓越》
《跨部门沟通的解决之道》             《商务礼仪实用技巧》

思启未来,腾者无疆

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